Geral
Metáforas e Modelos de Gestão
Imagens da Organização, de Gareth Morgan (1996), oferece um quadro de referência ou modelo de análise fundado no conceito de metáfora, em que metáforas aparecem como fundamentos dos modelos de gestão. Tal perspectiva é consistente com os conceitos de metáfora trabalhados por Ricoeur, Lakoff e Johnson e Paula Contenças. Em geral, o conceito é posto de um modo tal que nos permite compreender uma experiência em termos de outra experiência, sendo produto e processo de discursos sociais. Morgan, em particular, apresenta metáforas tradicionais (máquinas e organismos vivos) e metáforas alternativas, tais como “cérebros”, “culturas” e “sistemas políticos”, que se configuram como discursos organizacionais, expressos em modelos de gestão e gerenciamento. O curso, aqui proposto, busca justamente compreender os modelos de gestão – burocráticos e pós-burocráticos –, a partir de sua base metafórica. Para tanto, analisaremos (1) O conceito de metáfora e os (2) Modelos de Gestão, em perspectiva histórica.
Programação
Local: Presencial – Espaço a definir
Carga horária: 30 horas
Encontros: Às terças-feiras
Horário: 14:00 às 17:00
Certificado: sim (30 horas)
Período/Tópicos:
Domínio 01 – Propedêutica (Conceito de Metáfora)
(06/10/2026 – 03/11/2026)
1. Propedêutica
2. O conceito de Metáfora em Ricoeur
3. O conceito de Metáfora em Lakoff e Johnson
4. O conceito de Metáfora em Paula Contenças
5. O conceito de Metáfora em Gareth Morgan
Domínio 02 – Metáforas e Modelos de Gestão
(10/11/2026 a 18/12/2026)
1. Metáforas Tradicionais e Modelos de Gestão
2. Metáforas Alternativas e Modelos de Gestão
3. Forças e Fraquezas dos Modelos de Gestão
Públicos alvo
Interno
Estudantes de graduação e demais interessados
Externo
Estudantes de graduação e demais interessados
